為進一步規范采購工作，防范采購風險，落實主體責任，上海聯合水務集團采購部組織旗下所有區域運營公司采購人員于4月22日齊聚上?？偛?，開展為期兩天的培訓與交流。

第一天的課程，由曽任職過華為公司高管的王博講師為我們主要講解了《采購談判技巧》，王博講師在培訓中提到：不管在工作還是生活中，談判無處不在，而商務談判是為了要達到利益目標、彼此交換意見、說服、妥協的過程。我們如何做好商務談判及談判策略？首先談判人員要確定好自己的談判目標及談判底線，學會運用談判兵法：無商不詐、善用策略、慎用策略。培訓中，王博講師巧妙的運用了三十六計種的“聲東擊西、請君入甕”等典故來形象的比喻分析，讓PDCA（計劃、實施、檢查、調整）貫穿工作的全過程。王博講師現場釋疑解惑，與會人員積極互動交流，現場氣氛熱烈。

圖：培訓現場

第二日課程主要由集團（職務）曹總來為大家主講《采購管理實務》，他分別從采購概述、需求計劃編制、供應商開發與管理、采購實施、采購合同管理此五個方面進行了講解闡述。讓大家深刻認識到采購成本控制的重要性，也認識到自身職務的重要性。培訓的最后，大家分組討論：成為一名優秀采購人員的必備條件，每個小組都派代表進行發言，大家都有一致認同的觀點：成為優秀的采購人員，需要具備原則性、溝通協調力、執行力、成本控制、市場行情的預測分析的能力。

此次培訓緊貼集團工作實際，既有理論輔導，又有案例分析和應用指導，進一步鞏固了與會人員采購業務的知識，為集團今后更加規范、高效地開展采購工作打下了良好的基礎。通過為期兩天的學習，與會人員紛紛表示，本次培訓受益匪淺，將結合實際工作，認真吸收消化專題培訓課的內容，不斷提高工作能力。