我有幸參加了3月16日下午公司組織的主題為《風險分級管控與隱患排查培訓》的安全培訓活動，整個培訓時長2個小時，培訓師以工作中的安全事故案例結合培訓內容生動的詮釋了“什么是安全？”，“安全就是平安”，平實無華的一句話背后確是千家萬戶的家，可見安全責任之重關系到我們工作中的每一個人。

培訓伊始，講師通過播放一段視頻，讓我們看到了各種生產活動中的安全事故，聯想到實際工作中，確實有許多地方需要格外注意，切記不能違章操作，只有對生命的敬畏，認識到生命的重要，才能在思想上時刻保持警惕。

講師強調，“一次沒事并不代表真的安全”。很多時候，我們覺得工作中出現的問題沒有引發安全問題，但這并不代表這件事是安全的，常在河邊走，哪有不濕鞋，墨菲定律解釋了該發生遲早要發生，只不過前幾次躲避了，但最終事故會降臨到你的頭上。所以，安全為1，其余為0。只有斷絕問題的源頭，才能徹底避免問題的出現。由此，講師將雙重預防機制的原理給我們做了講解，就是找出安全生產的特點和規律，通過超前規范，風險辨識開始入手，風險管控等手段，把風險控制在隱患形成之前，通過隱患排查，及時找出風險控制過程中可能出現的缺失、漏洞，把隱患消滅在事故發生之前。

作為從事自來水生產和供應的員工，安全供水是我們的工作職責，既要保證生產安全也要保證水質安全，既要保證管網安全也要保證水量水壓安全，同時操作過程中還要嚴格遵守規章制度，做到人身安全。 

   在調度中心部門，要時刻牢記公司制定的各項規章制度，如《停復水管理制度》，計劃性的不同口徑的管道的施工、維修和計劃性的水廠泵站停電，突發性的爆管和突發性的停電，其審批流程要嚴格遵守，只有按制度一步步操作，便可以規避很多安全事故。如《調度中心管理制度》，其內容含括了調度工作內容和相應的計劃性調度方案、突發應急調度預案，只有將這些制度牢記于心，在實際工作中才會形成全面的規范化作業。再如《安全生產目標責任書》，將風險源頭分析羅列出來，每一位部門人員詳細了解職責所在，并在日常工作中不斷反思和總結。

此次培訓，再一次的加強了自己安全思維的鞏固，時刻把安全印在心中，同時還要把安全理念灌輸到部門各位員工中，真正做到如講師所講的高高興興上班去，平平安安回家來。